Sie suchen einen Berater oder Interim Manager?
Wir finden Ihnen die Besten.

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Unsere Arbeitsweise: Flexibel. Agil. Erfolgreich.

Vakanzen füllen, neue Geschäftsbereiche aufbauen, Probleme lösen, Projekte leiten. Interim Manager werden auch in Deutschland zunehmend eingesetzt. Allerdings fällt es vielen Unternehmen schwer, den richtigen Interimer für das Projekt zu finden. Vor allem bei speziellen Themen. Und hier kommen wir ins Spiel.

Spezialisierte Personalberatung

Wir bei netværk sind auf bestimmte Themenbereiche spezialisiert: Finanz- und Personalwesen, Supply Chain und Einkauf. Dadurch sind wir tief mit der Materie  unserer Kunden verankert, kennen Potenziale und Probleme dieser Bereiche und wissen, welche Interim Manager die richtigen für Ihr Unternehmen sind. Persönlicher Kontakt, passgenaue Lösungen und über 25 Jahre Branchenerfahrung sind dabei unsere Stärken. Wir haben die Besten für Ihr Projekt.

Drei Kandidaten in 24 Stunden

Wir unterstützen Sie bei projektspezifischen oder arbeitsüberlastenden Herausforderungen mit Interim Managern und Beratern. Unsere Kandidaten kennen wir persönlich – und können dadurch schnell entscheiden, wer auf Ihre Shortlist kommt. Innerhalb von 24 Stunden präsentieren wir Ihnen die besten drei Kandidaten für Ihr Projekt.

Flexibel, agil, individuell und erfolgreich

Haben Sie Ihren Wunschkandidaten ausgewählt, stehen wir Ihnen während des gesamten Projekts zur Seite. Dabei arbeiten wir nie nach einem „Schema F“, sondern gehen als Sparringspartner auf Ihre projektspezifischen Probleme und Wunschvorstellungen ein. Wir sind flexibel, agil, individuell und erfolgreich.

  • Jahrzehntelange Vermittlungs-Erfahrung
  • Wir kennen unsere Kandidaten persönlich
  • Drei Kandidaten innerhalb von 24 Stunden

Möglichen Einsatzthemen für Interim Manager

Linienpositionen (auch als Abteilungs- oder Bereichsleiter bis zum Geschäftsführer)

  • Bilanzbuchhalter HGB/IFRS/US-GAAP
  • Senior Controller (Finanz-, Werks-, Logistik-, Projekt-, IT-, Produktcontroller etc.)
  • Konsolidierungsspezialist
  • Tax-Accountant/Steuerberater
  • Treasurer
  • Lohnbuchhalter
  • HR-Spezialist
  • strategischer Einkäufer
  • Supply Chain Manager
  • ERP-Berater
  • Qualitätsmanager

Weitere Einsatzmöglichkeiten sind klassische Projektthemen:

  • Umstellung der Rechnungslegung zu bspw. US-GAAP oder IFRS
  • Einführung neuer ERP-Systeme (SAP, Navision, ProAlpha, etc.)
  • Prozessoptimierung
  • Abwenden von Insolvenzen/Sanierungen
  • SOX-Implementierung
  • Vorbereitung eines IPO
  • Umsetzen von aufsichtsrechtlichen Fragestellungen
  • Compliance
  • Risikocontrolling
  • Prävention von Geldwäsche
  • Auditierung von bestehenden und zukünftigen Lieferanten
  • Bündelung strategischer Einkaufsthemen
  • PPS-Einführung
  • Erstellen von Personalinformationssystemen
  • Tarifverhandlungen
  • Implementierung von Haustarifverträgen
  • Standortschließungen
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen
  • Prozessentwicklung zum Aufbau einer Servicestrategie
  • Entwicklung von Markteintrittsstrategien
  • Umsetzung von Kommunikations- und Imagekonzepten
  • Ergebnissteigerung durch Produkt- und Preisstrategien

Sie suchen einen passenden Interim Manager oder haben Fragen zu unserer Arbeitsweise?

Ihre Ansprechpartner

Köln

Stefan Herden, Personalberatung Köln

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Oliver SChwesig

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Nadia Grossmann, Personalberatung Köln

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Bartosz Naniewicz, Personalberater

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