Sie suchen einen Interim-Manager oder Berater? Wir finden die Richtigen, in wenigen Tagen.
Sie suchen einen Mitarbeiter zur Festanstellung? Hier geht es weiter.
Wann sich Interim lohnt
Eine Leitung fällt aus, der Jahresabschluss steht vor der Tür, ein ERP-Projekt hängt oder eine Restrukturierung braucht jemanden, der sie umsetzt. Dann fehlt die Zeit für eine monatelange Suche. Ein Interim-Manager ist schnell einsatzbereit, bringt die Erfahrung direkt mit und geht wieder, wenn die Aufgabe erledigt ist.
Unser Schwerpunkt
Wir vermitteln Interim-Manager und Berater vor allem in Finance und Controlling, dazu in HR, Supply Chain und Einkauf. Viele kennen wir seit Jahren persönlich, aus früheren Projekten und Gesprächen. Deshalb wissen wir schnell, wer zu Ihrer Situation passt, fachlich und menschlich.
So arbeiten wir
- Briefing: Wir klären mit Ihnen Aufgabe, Ziel, Dauer und Auslastung, meist in einem kurzen Telefonat oder per Teams.
- Profile: In der Regel stellen wir Ihnen innerhalb weniger Tage erste passende Profile vor.
- Kennenlernen: Sie sprechen direkt mit den Kandidaten und entscheiden.
- Begleitung: Während des Einsatzes bleiben wir Ihr Ansprechpartner, bis zum Projektende.
Typische Einsätze
Positionen
- Kaufmännische Leitung und Head of Finance
- Leitung Rechnungswesen oder Controlling
- Bilanzbuchhalter (HGB, IFRS, US-GAAP)
- Konsolidierung
- Controller (Finanz-, Werks-, Projekt-, IT-Controlling)
- Treasury und Tax
- Lohnbuchhaltung und HR-Spezialisten
- Einkauf und Supply Chain
- ERP-Berater
Projekte
- Jahres- und Konzernabschluss
- Umstellung auf IFRS oder US-GAAP
- Einführung oder Wechsel von ERP-Systemen (SAP, Microsoft Dynamics, proALPHA)
- Aufbau von Controlling und Reporting
- Liquiditätsplanung
- Restrukturierung und Sanierung
- Due Diligence, Carve-out oder IPO
- SOX und interne Kontrollsysteme
- Aufsichtsrecht in Banken und Versicherungen
- Prozessoptimierung in Finance, HR und Einkauf
- HR-Projekte wie Tarifverhandlungen oder Standortschließungen